Officier Expert en Charge de la Formation de la Compagnie d'Avallon - Sdis 89 H/F - 10

Sous la responsabilité du chef de compagnie, il coordonne les actions liées à la formation sur l'ensemble de la compagnie en lien avec les directives du chef du service formation du groupement RH. Il soutient également les actions locales envers la jeunesse et le volontariat. Il fait partie intégrante de l'encadrement du CS siège de compagnie.

Activité n°1 : Coordonner la formation des unités opérationnelles de la compagnie:
- Suivi des FMA annuelles des CS:
- Suivi des FMA annuelles des CPI
- Coordonner les actions de formation déconcentrées
- Alimenter les bases de données formation pour la compagnie
- Promouvoir la formation dans les unités opérationnelles de la Cie
- Soutenir les unités opérationnelles dans l'utilisation des outils de formation départemental
- Rendre compte à sa hiérarchie.
- Savoir prendre des initiatives et être force de proposition.

Activité n°2 : Mettre en oeuvre les orientations départementales de la formation au sein de la Cie:
-S'intégrer au fonctionnement global du service de formation du Gpt RH
- Participer à l'élaboration des procédures départementales liées à la formation
- Représenter la compagnie
- Participer à la veille réglementaire départementale
- Participer à la mise en oeuvre de la réforme de la formation
- Participer aux manifestations départementales du SDIS

Activité n°3 : Coordonner les missions d'actions envers la jeunesse pour la Cie:
- Soutenir les sections de JSP de la Cie
- Encadrer le dispositif des cadets de la sécurité civile
- Encadrer le dispositif des volontaires du service civique
- Encadrer l'accueil les stagiaires en observations
- Participer aux actions de communication et de prévention envers le jeune public
- Participer à l'intégration et au suivi des élèves de terminal Bac pro « métier de la sécurité »

Activité n°4 : Etre officier d'encadrement du centre de secours siège de Cie:
- Participer à la gestion du CS
- Assurer la capacité opérationnelle du CS
- Assurer la gestion des ressources
- Demeurer un cadre proactif au sein de la structure